隨著智能化概念的不斷普及，從智能終端、智能家居單品到智能家居控制系統，一系列智能化產品的普及引發了全行業的迭代升級，智能家居行業已經成為了拉動人們生活質量的有效方法，隨著智能家電走入越來越多的家庭，平臺也許是其中一個發力點，但真正的比拼卻在控制系統上。

近年來，隨著物聯網等技術的不斷發展，中國智能家居發展進程加快，呈現出一輪“起步晚、井噴快”新局面。更重要的是，市場主體由原來單一的智能家居創業者，逐漸轉變為智能家居創業者、互聯網公司和家電企業等多方共存的新勢力，并形成一股三足鼎立之勢。不過這些公司智能家居的發展和競爭過程中都離不開兩種模式：化零為整和化整為零。

從互聯網公司層面來說，缺少智能終端和線下渠道，但優勢在于網絡和用戶資源整合。所以他們切入智能家居所選擇的角度也多為與網絡相關的智能硬件設備，從零散的智能家居單品開始。

相對于互聯網公司，主要集中于智能路由、智能影棒、智能電視盒子等設備，家電企業也只是獨立的智能電視、智能冰箱、智能洗衣機等家電產品，這些產品之間沒有形成系統，只是獨立運轉操作，不能互聯互通。目前，雖然一家企業的所有智能家電均可以實現“互聯互通”，但是不同企業的不同產品均無法實現“萬物互聯”。由此也就帶來了智能家居的割裂式競爭。

近年來隨著零散的智能家居產品，相互之間操作不方便等問題的顯現，很多企業也逐漸由單品向集成轉變。例如海爾、三星等都開始注重智能家居系統平臺的打造，都以實現各種家居產品間的互聯互通互控為目標。

智能家居的控制系統企業則是將上述產品化零為整，與互聯網公司和家電企業相比，這些公司最大優勢在于，他們不是從智能照明、智能洗衣等“大件”產品入手，而是一開始便專注智能家居控制系統，通過控制系統的應用來讓用戶利用智能手機或其他終端，實現對各種家居設備管理，從而享受智能家居帶來的安全、舒適、高效、健康。

舉例來說，倡導人們健康生活方式，永遠是智能家居追求的方向之一，而大數據的收集和整理，并提出綜合健康生活指南，則需要系統來化整為零，突出其中的某個產品或系統的特色。畢竟很多消費者購買家電，主要還是選購該品牌最優秀的一類產品，而單一家電企業很難整合其他企業的產品，這就給智能家居控制系統企業留出廣闊的市場空間，而最終勝出的則是2-3左右的企業巨頭。

當前智能家居產業的發展，還處在小荷剛露尖尖角的階段。家電企業，互聯網企業，以及操作系統開發商們，也處在一個競爭通道之中。接下來，如何在用戶利益最大化的目標引導下，從競爭走向競合，從各自為戰走向抱團發展。這既是挑戰，也是機會！