項目管理流程是指項目先后銜接的各個階段的全體。IT行業(yè)的項目管理流程一般包括項目的啟動、定義、決策、計劃、實施及控制、管理、收尾、維護(hù)期。

業(yè)主需求與匹配產(chǎn)品選擇

角色設(shè)置：客戶命名為“小終端”，簡稱“小仲”;公司命名為“大智慧”，簡稱“大志”。

項目導(dǎo)引：作為智能家居公司的導(dǎo)購員，“大志”不僅熟知智能家居的功能特點，還對各智能家居產(chǎn)品的型號、規(guī)格、價格等信息了如指掌，能針對不同階層的客戶隋況推薦相應(yīng)的產(chǎn)品。當(dāng)客戶“小仲”來到公司向“大志”咨詢智能家居產(chǎn)品時，“大志”為“小仲”做了滿意的介紹。

活動流程：依據(jù)人們的行為習(xí)慣，通過安排智能家居產(chǎn)品檢索詢價、別墅豪宅及智能家居產(chǎn)品的選用、智能會議室系統(tǒng)、兩室兩廳居室智能家居產(chǎn)品的運用、智能家居產(chǎn)品單項應(yīng)用的典型案例系列活動，使學(xué)生對智能家居設(shè)備產(chǎn)品的選用有一個全面的認(rèn)知。最后一個環(huán)節(jié)是角色扮演，即學(xué)生兩兩組隊：一個作為業(yè)主依據(jù)自家真實情況提出家居智能化改造設(shè)想;另一個作為工程技術(shù)人員按照業(yè)主需求依據(jù)項目規(guī)范流程及描述為業(yè)主選購智能家居產(chǎn)品。

智能家居產(chǎn)品檢索詢價

智能家居是在互聯(lián)網(wǎng)影響之下的物聯(lián)化體現(xiàn)，即通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的各種設(shè)備聯(lián)接到=起， 以實現(xiàn)家電控制、照明控制、電話遠(yuǎn)程控制、室內(nèi)外遙控、防盜報警、環(huán)境監(jiān)測等多種功能。與普通家居相比，智能家居不僅具有傳統(tǒng)的居住功能，還能提供舒適安全、高效節(jié)能、高度人性化的生活空間。智能家居不再是被動靜止的設(shè)備，而是轉(zhuǎn)變成了具有“智慧”的工具，可提供全方位的信息交換功能，幫助家庭與外部保持暢通的信息交流，優(yōu)化人們的生活方式，幫助人們有效地安排時間，增強(qiáng)家庭生活的安全性，并為家庭節(jié)省能源費用。

目前使用的智能家居產(chǎn)品主要有電動窗簾、家庭影院、智能安防系統(tǒng)、智能照明控制系統(tǒng)、視頻會議、智能背景音樂系統(tǒng)、智能監(jiān)控安防系統(tǒng)等。

國內(nèi)市場上的智能家居品牌很多，但沒有統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范。由于國內(nèi)品牌和國際品牌的產(chǎn)品都各有其優(yōu)、缺點，采購者在選擇智能家居的產(chǎn)品時往往難于比較，所以應(yīng)從多方面、多角度綜合考察。