智能家居至今在中國(guó)已經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，從人們最初的夢(mèng)想，到今天真實(shí)地走進(jìn)我們的生活， 經(jīng)歷了一個(gè)艱難的過程。

萌芽期（1994-1999年）

智能家居在中國(guó)發(fā)展的第一個(gè)階段是萌芽期。當(dāng)時(shí)，整個(gè)行業(yè)處在熟悉概念、認(rèn)知產(chǎn)品的狀態(tài)中，還沒有出現(xiàn)專業(yè)的智能家居生產(chǎn)廠商，只在深圳有一兩家從事美國(guó)x-10量智能家居代理銷售的公司，從事進(jìn)口零售業(yè)務(wù)，產(chǎn)品大多銷售給居住在國(guó)內(nèi)的歐美用戶。

開創(chuàng)期（2000-2005年）

智能家居發(fā)展的第二個(gè)階段是開創(chuàng)期。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)先后成立了五十多家智能家居研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、廈門等地。智能家居的市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)培訓(xùn)體系逐漸完善起來。但由于這一階段智能家居企業(yè)的野蠻成長(zhǎng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，給智能家居行業(yè)帶來了極大的負(fù)面影響，因此，行業(yè)用戶、媒體開始質(zhì)疑智能家居的實(shí)際效果，、由原來的鼓吹變得謹(jǐn)慎，市場(chǎng)銷售也出現(xiàn)了增長(zhǎng)減緩，甚至部分區(qū)域出現(xiàn)了銷售額下降的現(xiàn)象。

徘徊期 （2006-2010年）

到了徘徊期，國(guó)外的智能家居品牌暗中布局，進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，如羅格朗、霍尼韋爾、施耐德、Contr014等。國(guó)內(nèi)部分存活下來的企業(yè)也逐漸找到了自己的發(fā)展方向，如天津瑞朗、青島愛爾豪斯、海爾、科道等。

融合演變期（2011-2020年）

進(jìn)入2011年以后，市場(chǎng)明顯看到了增長(zhǎng)的勢(shì)頭，說明智能家居行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)拐點(diǎn)，由徘徊期進(jìn)入了新一輪的融合演變期。接下來的3-5年，智能家居一方面進(jìn)入一個(gè)相對(duì)快速的發(fā)展階段，另一方面，協(xié)議和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開始主動(dòng)互通和融合，行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象開始出現(xiàn)，并漸漸成為主流。到2014年，各大廠商已開始密集布局智能家居，盡管從產(chǎn)業(yè)角度來看，業(yè)內(nèi)還沒有特別成功的案例顯現(xiàn)，但越來越多的廠商開始介入和參與，這讓人們意識(shí)到，智能家居未來的發(fā)展繁榮已不可逆轉(zhuǎn)。