一直以來智能家居行業的發展都依托云計算和大數據信息的應用不斷完善，智能家居單品、智能家居控制系統、智能家居設備等行業各類產品遍地開花，一度吸引了大批的投資創業者關注，更有很多傳統家居企業跨步進駐智能家居領域跑馬圈地。那么未來的智能家居行業將以怎樣的形式發展呢？

智能家居是“虛實結合”的實體經濟，涉及互聯網、通訊設備、家電、傳統家居設備、房地產、裝飾裝修、電信運營等多個行業，使很多公司可以“條條大道通羅馬”。從目前來看，單品、模塊、套餐、（超級）應用、平臺、云端和系統等正是這些公司進軍或發展智能家居最重要的七種模式。

實際上，若以所面向的對象進行區分，智能家居的發展模式可以大概分為兩類：一類是面向企業的模式;另一類是面向終端消費者的模式。其中，前者包括模塊、云端、（超級）應用、平臺，分別以小米、阿里、京東、蘋果為代表，他們打造的是智能家居的“零部件”或“運行舞臺”;后者則包括單品、套餐和系統，分別以（最初的）Nest、海爾、物聯傳感為代表，他們的產品是可直接為終端消費者所用的智能家居成品。

顯而易見，從終端消費者的角度考慮，單品、套餐和系統無疑更為接地氣。模塊、（超級）應用、平臺、云端更多的是，企業以智能之名行布局之事的手段，雖然最終十分有可能使之躋身智能家居知名企業之列，但目前還是比較邊緣化。所以嚴格意義來看，真正做智能家居的大體應分為單品、套餐和系統模式。那么，這三種模式又有何不同呢？

宏觀上，單品、套餐和系統存在量的區別。單品泛指數量較少的智能家居產品，模式上是智能家居只做一款或幾款產品，如Nest最初只有恒溫器和煙霧探測器兩款產品;套餐是指數種產品所組成的套裝，如海爾安防套裝等，不過與其說它是一種發展模式，有時倒不如說它是一種營銷模式;系統則一般指的是包括控制中樞、軟件應用、節點設備等在內的完整智能家居系統。

微觀上，單品、套餐和系統存在聯接的差異。需要說明的是，單品、套餐和系統都能夠與互聯網連接，這里所說的聯接是設備之間的信息交換。通常情況下，單品借助互聯網與手機或計算機聯接外，并不存在與其他設備的相互聯接之說;套餐強調量的堆積，但礙于量的有限，只能完成套餐內的互聯;系統則是整個智能家居系統內所有設備的全聯。顯然，系統的形態是更加接近物聯網的。

那么單品、套餐和系統哪種模式更符合智能家居發展呢？這點對不同的規模的企業應該有不同的答案。站在小團隊和初創公司的角度的來說，單品和套餐毫無疑問要更具實際意義，原因是單品與套餐需要的技術含量較低，而這類公司整體實力又有限，選擇一款產品或幾款產品組成的套餐更容易找到切入點。

然而，對于相對成熟的企業而言，是要追求把自己打造成系統品牌廠商的，畢竟要做到物聯網或萬物互聯只靠單品或套餐是完全不切實際的。至于一些企業所宣揚的產品不在數量，只在質量，或許在某些領域是金科玉律，但在智能家居乃至物聯網領域卻是嚴重的誤導和不負責任。即便萬物互聯是夸張修辭，開關、插座、燈泡、門鎖、攝像頭、家電及各類傳感器等要備齊，也不是單品和套餐也能夠勝任的。

更為關鍵的是，對消費者而言，單品與套餐的簡單事實上掩蓋了一些潛在的麻煩。一方面，單品與套餐的功能覆蓋有限，很難全面涉及安防、照明、健康、娛樂等各個方面，用戶體驗受限;另一方面，標準的不統一，致使單品與套餐后期難以拓展，用戶想要增添設備只能重新購買，結果必然嚴重浪費。此外，多類單品與套餐不能共用APP，也將會給消費者帶來不小的麻煩。

當然，我們不排除，因單品或套餐非常成功，而使一些企業在未來智能家居行業占有一定地位。但這并不意味著，智能家居的未來就是由單品或套餐來詮釋。相反，這兩種模式成功后，這些企業還是要向系統發展，并通過逐漸豐富產品線，打造圍繞家庭的智能家居系統，進而建立以家庭為中心的大互聯或全互聯甚至萬物互聯。只有這樣，才能算得上是真正意義上的智能家居和物聯網。

需要指出的是，智能家居系統并不是一味地追求設備量多，那樣的結果將會是我們家里的墻面、地板被各種設備所完全覆蓋。系統不是三五件產品所能呈現的，但也絕不是設備的無限拓展。合理的系統恰恰應該是，在保證功能的基礎上，將生態鏈條適當加以壓縮，實現多功能一體化，甚至是局部系統可由一件產品（非單品和套餐）來集成。

以今年9月物聯在上海發布的智能產品夢想之花為例。夢想之花表面上就只是一件智能花瓶，但它實際上卻是一個小小的智能家居系統，集成了智能網關、路由器、多個環境監測器和智能變彩燈，并且可以滿足現代家庭管控其他智能設備、無線上網和一定程度的環境監測、家庭娛樂等需求。