【智家網 訊】隨著生活水平的不斷提高，人們對生活品質的追求也日益加劇，智能化生活正逐漸滲透進我們生活的方方面面。而智能鎖作為智能家居開拓市場的急先鋒，已逐漸被越來越多的用戶認可。

在機械鎖時代，許多人都有丟失鑰匙，而被防盜門拒之門外;或是加班回家發現鑰匙落在辦公室了，不得不返回辦公室拿回鑰匙;亦或逛街回來，大包小包地回到家門了，還要手忙腳亂地尋找鑰匙開門等等遭遇和煩惱。

而智能鎖的出現，就是要解決機械鎖在使用過程中，因忘帶鑰匙或是經常丟失鑰匙等諸多疼點和煩惱。智能鎖可以通過指紋、密碼、感應卡、遠程APP實現開鎖，特別是指紋作為人獨特的生物密碼廣泛運用在鎖之上，讓開門變得像用指紋打開iPhone手機屏幕一樣方便，極大的提升人們開鎖的方便、快捷。

據數據顯示，歐美電子鎖占民用鎖50%以上，韓國智能鎖的普及率達80%以上，而智能鎖在我國家庭的普及率不足3%，家用零售市場已到了爆發的臨界點，特別是隨著80、90后消費者逐漸步入婚姻的殿堂，及二手房裝修的更新換代，對智能鎖的需求也將進一步擴大。因此，有業內人士預計，未來十年內家庭用換鎖零售市場每年將以至少30%的速度在增長。

快速增長的背后是巨大的市場支撐。中國約4.67億商品住宅(不含小產權及農村住房)，智能鎖安裝量每提升5%，就可以帶來千萬把銷售量，產生約幾百億元的銷售額。巨大的市場潛力，智能鎖必將在未來十年成為最具市場前景的投資。

如此巨大市場，已經從事智能鎖或正準備從事智能鎖的朋友們，你們準備好了嗎?智能鎖銷售大軍中，各地代理商、經銷商對智能鎖的推動及普及絕對取到了不可替代的地位。那么，什么樣的經銷商才是未來最有前途的經銷商呢！

組建銷售團隊型

一流的經銷商建隊伍、擴規模;二流的經銷商做營銷、搞策略;三流的經銷商賣產品、拼價格。有遠見卓識的經銷商很注重人才的培養和使用，大膽的引進人才。不在乎短期利益的損耗，更不在乎員工工資超過自己的親人。

明確目標進度型

他很清楚的知道自己要的市場、進度、時間、方式。并有效通過一系列可行措施來達成自己設立的目標和執行計劃。他把大目標逐步分解出無數個小目標，一個個的去擊破。

營銷動作層出不窮型

他還在年初的時候就已經制定好了今年一年的營銷行動計劃。每個季度，每個月該做什么，市場變化，他也會隨著變化，一切圍繞著市場，客戶而行動，走在廠家前面。僅能把廠家實施的營銷動作做得風生水起，更關鍵的是，他自己那一畝三分地已經被他精耕得豐收在望，而別的商家只剩下模仿的份。

注重店面形象型

他特別對堆頭、展架、海報，很是敏感，一些小細節出現錯誤就抓著不放，一定要達成自己的要求，是一個完美主義者。他不但注重自己的店面裝修形象他更注重產品的形象，人員的形象，售后的形象，這樣的經銷商沒有理由做不好市場。

規章制度完善型

規模擴大后，老板不再親自做市場了。那么，老板每天要干些什么呢?制訂規章制度、研究營銷政策、對接有效資源。沒有規矩不成方圓，有了制度就要按制度辦事，這樣管理起來就輕松得多。否則，事事請示，還不把自己忙得暈頭轉向。

忠誠恒久不變型

他一旦做了選擇就不輕易放棄，他會和廠家合作2年、5年、10年以上，廠家做什么他就跟著做什么。他其實支持的是一個共同的夢想，他隨時可以拉開衣袖，指著手腕說：你一刀從這里切下去，血管里面流出來的都是你們廠家品牌的血。這樣的經銷商能和廠家同生共死，廠家也會和他同舟共濟，給予最大支持。

對市場有先見型

對市場的冷暖變化有先知先覺，并及時做好準備，未雨綢繆。例如某行業在兩年前，有的經銷商就預見到市場將會有一個回落洗牌期。那時就開始做好度過市場寒冬的準備，就不再擴大店面的規劃，而是減支曾效，提高店面使用率，控制成本，精簡人員、調整市場等。

智能鎖市場目前發展快速，市場銷售自然增長趨勢強烈，類似野蠻生長期。但隨之而來的也是市場競爭俞發激烈，消費者更加理性購買，如何做好公司頂層設計，產品定位、調整產品銷售渠道、開拓新的客戶群體等等，需要各大經銷商重點研究并未雨綢繆！