今年的智能家居設備市場猶如經歷了一次“過山車”。在一季度出貨量下降，二季度上升后，三季度又出現下降態(tài)勢。

近日，IDC發(fā)布的《IDC中國智能家居設備市場季度跟蹤報告》顯示，今年三季度我國智能家居設備市場出貨量約為5112萬臺，同比下降2.5%。

那么，為何今年智能家居設備市場會出現這樣的波動?廠商如何找到問題所在，于變局中開新局?未來的行業(yè)發(fā)展方向在哪?廠商如何順勢而為，實現逆勢增長?

市場出貨量再下滑

在今年三季度整個智能家居設備市場出貨量下降的背景下，部分細分領域出貨量下降也十分明顯。《報告》顯示，三季度智能音箱市場出貨量約為829萬臺，同比下降14.7%;家庭視頻娛樂設備出貨量約為1238萬臺，同比下降19.9%。

對于下降原因，IDC中國分析師劉云介紹，除疫情及宏觀經濟影響外，導致這一現象的原因有三方面。“首先是三季度中后期上游面板、芯片供應出現缺口，對智能電視、帶屏智能音箱、安防監(jiān)控設備出貨帶來不同程度影響，其中智能電視本應是出貨高峰期，卻在三季度以慘淡收尾;其次是電商渠道對智能家居市場的增長拉力作用減弱;第三是生態(tài)服務發(fā)展滯后，阻礙了智能化步伐。

財富書坊創(chuàng)始人周錫冰表示，三季度智能家居設備市場出貨量下降有三方面原因。“一是疫情得到基本控制，大批工廠復產復工，消費者因為工作的原因降低了對智能家居設備產品的需求;二是疫情期間，過度的購買抑制了后續(xù)需求;三是供應鏈因為疫情的影響導致產能不足。”

中國家居/設計互聯網戰(zhàn)略專家、小伙伴產業(yè)服務機構創(chuàng)始人兼CEO王建國認為，三季度智能家居市場出貨量下降與上游供應鏈產能不足及“618電商大促”“雙11電商狂歡節(jié)”之間的間隙期，消費者購買欲望不足等原因有關。

有下降但也有亮點

雖然整個智能家居設備市場出貨量出現下降，但部分細分領域仍然有較好的表現。比如，家庭安防監(jiān)控、智能照明和智能溫控市場，在三季度出貨量分別同比增長28.6%，110.5%，337.5%。

同時，部分廠商在這一季度表現較好。比如，市場份額保持第一的小米，除了電視、音箱兩款爆品持續(xù)大量出貨外，智能溫控、門鎖和照明設備在三季度出貨量同比也高速增長。

小米集團公布的今年三季度業(yè)績公告也證實了這一說法。業(yè)績公告顯示，三季度小米總營收及凈利潤均創(chuàng)單季新高，營收達722億元，同比增長34.5%，凈利潤41億元，同比增長18.9%。其中，IoT與生活消費產品的收入達181億元，同比增長16.1%。特別是智能電視業(yè)務在中國大陸出貨量連續(xù)第七個季度穩(wěn)居第一位，全球智能電視出貨量繼續(xù)穩(wěn)居前五。

此外，美的因其智能化步伐在空調、洗衣機等多條家電產品線中領先，同時其積極布局智能照明市場，開拓新的增長點使其占據三季度智能家居設備市場份額第二的位置。海爾則因智能家電的強勢地位使其位列第三位。

在周錫冰看來，在智能家居行業(yè)，美的和海爾有自身的技術優(yōu)勢，小米則強在暢通的線上和線下渠道。“不管是小米，還是美的、海爾都在試圖用高性價比來拓展整個智能家居設備市場。”

王建國則認為，小米在榜單前列是因為其在智能家居生態(tài)建設方面較為成熟。其優(yōu)勢不僅體現在產品系列齊全，產品更是深受年輕消費者喜愛。

“至于海爾和美的，是因為其作為白家電和小家電的大廠，依托傳統白家電安全、可靠、節(jié)能的優(yōu)勢在智能家居產品中具有獨特的地位。”王建國說。

互聯網、智能制造行業(yè)分析專家楊波分析稱，小米、美的、海爾占據榜單前三是因為這些品牌用戶基數龐大，再加上他們都走高性價比路線，更能推進年輕人的“潮流消費”。

提升技術能力 尋找新的增長點

雖然三季度智能家居設備市場出貨量微降，但《報告》仍認為，我國整個智能家居設備市場的終端、生態(tài)、渠道等方面的升級并未停滯，市場整體處于調整期。

那么，廠商應該如何在這一階段進行調整?

劉云建議，各大廠商應提升設備AIoT能力、密切生態(tài)產業(yè)合作、積極布局下沉市場。

“AIoT能力體現為AI能力和IoT平臺連接兩方面，這是智能家居市場發(fā)展的基礎，也是廠商核心競爭力的體現。未來語音、視覺、屏幕等方式相結合的多模態(tài)人機交互及不斷升級的機器學習能力將為智能家居設備帶來更廣泛的應用場景。同時，IoT平臺連接方面將會成為未來智能家居的主流連接方式。”劉云說。

此外，生態(tài)產業(yè)合作也是這個市場永恒的話題。“未來一段時期內整體市場都將面臨各種不確定性，廠商必須強化與上游供應商的密切合作，提升風險應對能力，加快生態(tài)構建步伐，更加重視與開發(fā)者的合作。”劉云說。

在市場開發(fā)方面，劉云建議，廠商要積極布局下沉市場，通過合作區(qū)域代理、手機通信、母嬰教育等渠道從線下對用戶進行有效觸達。

周錫冰則建議：“廠商要創(chuàng)造需求，打造全生態(tài)體系的智能家居;增加研發(fā)投入，布局高端產品;整合效率，配合國家政策，布局全球市場，積極走向海外。”

楊波的建議是，廠商要提高研發(fā)和設計能力，加強渠道深度合作，同時在生產制造端，與最優(yōu)秀、最有經驗的企業(yè)合作，在使用安全、顏值、用戶體驗上加速提升。

王建國也認為，要完善智能家居生態(tài)，持續(xù)提升智能家居的智能能力，提供更多的智能化場景。而在市場開拓方面，他建議要把握前裝市場，提前切入，同時做好智能家居的普及，與大型的家裝公司、家裝設計師聯盟一起普及智能家居理念，共同促進整個市場的繁榮。