作者：鄭藝陽(yáng)

在年味不斷被稀釋，大部分春節(jié)習(xí)俗已絕跡的今天，如果說(shuō)還有什么是不看日歷就能讓人感知春節(jié)將至的活動(dòng)，無(wú)疑是置辦年貨。

為了過(guò)個(gè)好年，人們?cè)诰嚯x年前十天半個(gè)月時(shí)就開始準(zhǔn)備過(guò)年所需要的一切：吃的、用的、穿的、戴的、供的、送人的，概括起來(lái)就是“年貨”。

每一個(gè)年代，年貨都有新的定義，每個(gè)人也有著獨(dú)特的記憶。從70、80年代的“二十五買豆腐，二十六切塊肉，二十七買只雞，二十八把面發(fā)……”到現(xiàn)在數(shù)碼家電、家用汽車、休閑旅游都被列入年貨“清單”，年貨采購(gòu)方式也從匱乏單一到豐富講究，從憑票定量買到線上線下“任性購(gòu)”，在時(shí)代變遷中不斷更新，真實(shí)地記錄了幾代中國(guó)人生活巨變。

圖片來(lái)源：圖蟲創(chuàng)意

80年代

提到生活方式的“巨變”，80年代是一個(gè)不可忽略的拐點(diǎn)。

根據(jù)人均國(guó)民收入和官方匯率計(jì)算，1952 年的人均國(guó)民生產(chǎn)總值為 52 美元，1978 年為 224.9 美元，屬于低收入國(guó)家之列。80年代以前，我國(guó)人均 GDP 排在末尾幾個(gè)國(guó)家，一直未突破人均 265 美元這一低收入發(fā)展中國(guó)家的界限。

落后的經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)力讓物質(zhì)匱乏，供應(yīng)緊張成為一種常態(tài)。在當(dāng)時(shí)，一些主要的民生物資如豆制品、布、白糖、棉花、煤球、火柴等都需要憑票“計(jì)劃供應(yīng)”，而且只有城市戶口才能享受。在農(nóng)村，許多家庭甚至無(wú)法解決溫飽問(wèn)題。

在這樣的背景下，勤儉節(jié)約成了一種國(guó)策和道德。即使是城市居民，每月三四十塊錢的工資也基本花在吃上，頓頓都要精打細(xì)算，“盡量吃稀不吃干，不能超支”否則就會(huì)有斷頓的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)年，成了所有人在一年漫長(zhǎng)的困頓之后為數(shù)不多的奢侈時(shí)刻：有肉有菜，充滿飽足感。

▲這是鎮(zhèn)江市報(bào)刊登的《1982年定量供應(yīng)春節(jié)主副食品二十種》年貨通告，說(shuō)明80年代初還處于憑票時(shí)代將要結(jié)束，但商品供應(yīng)還沒有足夠豐富的過(guò)渡時(shí)期

大人們拿著春節(jié)特供的票證到供銷社購(gòu)買二兩香油、一斤好酒、兩斤白糖以及一些分量極少的糖果糕點(diǎn)等食品作為年貨，用平日節(jié)省攢下來(lái)的布票給孩子做身新衣服。由于沒有冰箱，人們還會(huì)制作易于保存的油炸食品與炒貨作為過(guò)年的零食。

而正是因?yàn)閰T乏，80年代以前的人們對(duì)于置辦年貨的重視和珍惜程度，是現(xiàn)在成長(zhǎng)在物質(zhì)豐富的人難以感受的。潘春華在《36年前的年貨往事》中寫道“那時(shí)置辦年貨， 可叫一個(gè)熱鬧。年前的幾天， 城里中山路上的五條街中心肉店、萬(wàn)祥副食品商店門口， 以及五條街菜場(chǎng)水產(chǎn)柜前一定是大排長(zhǎng)龍， 有時(shí)還得通宵排隊(duì)。深夜里頂著凜冽的寒風(fēng)， 雖裹著棉大衣， 也凍得直哆嗦。排隊(duì)買年貨， 常常是孩子打頭陣， 因?yàn)榇藭r(shí)正好放寒假， 孩童們不畏寒冷， 可沖前補(bǔ)缺， 待快排到位了， 大人們便將事先小心剪成郵票大小的一張張年貨票劵， 隨同鈔票揣在懷中， 替換下孩子再去購(gòu)買?！?/p>

一直到改革開放后，中國(guó)人的年貨才開始重新富足起來(lái)。

1978年在北京市百貨大樓門口，首次出現(xiàn)了十年以來(lái)的節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)——大廳里掛上了巨幅春聯(lián)，前門廣場(chǎng)上擺起了年貨攤點(diǎn)。

為了讓全國(guó)人民過(guò)好80年代的第一個(gè)春節(jié)，1980年1月18日，商業(yè)部專門下發(fā)通知，要求各大城市敞開供應(yīng)豬肉。在上一年，全國(guó)的生豬存欄新增800萬(wàn)頭，每頭生豬的平均毛重增加了12公斤，通知要求各地最好是“就地收購(gòu)、就地屠宰、就地銷售”。又過(guò)了幾天，國(guó)務(wù)院下達(dá)文件，允許“雞蛋可以季節(jié)性差價(jià)”。

1985年，國(guó)家將糧棉油蔬菜等主要農(nóng)副產(chǎn)品的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)派制度逐步改革為以計(jì)劃為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔，取消了長(zhǎng)達(dá)三十多年的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)購(gòu)派購(gòu)制度。1988年，農(nóng)業(yè)部開始實(shí)施“菜籃子工程”，要求建立中央和地方的肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)基地及良種繁育、飼料加工等服務(wù)體系，以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。政府也開始對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)進(jìn)行大幅度提價(jià)，調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。

隨著政策的松動(dòng)，中國(guó)市場(chǎng)上的物資逐漸豐富，巧克力、餅干和話梅糖，魚和肉也能夠比較方便地買到。

人們的生活水平也在悄然發(fā)生變化。1983年，農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)首次下降到60%以下。這意味著農(nóng)村居民整體進(jìn)入溫飽階段。

隨著恩格爾系數(shù)不斷下降，工資水平不斷上漲，人們開始有余錢進(jìn)行除了吃以外的消費(fèi)，家電也因此順理成章進(jìn)入年貨清單。70年代的三大件——縫紉機(jī)、自行車、手表被更新，有些家庭開始“奢侈”地嘗試，將“新”三大件：電視機(jī)、單缸洗衣機(jī)、冰箱作為年貨搬回了家。

▲老三件與新三件

1982年，三年前才開始在中國(guó)制造的洗衣機(jī)到年底已經(jīng)達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)量，電視機(jī)總量達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)，電冰箱的需求量也呈井噴式的成長(zhǎng)。

1981年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭平均每百戶彩色電視機(jī)擁有量為0.6臺(tái)，這一數(shù)字到1984年增長(zhǎng)至5.4臺(tái);洗衣機(jī)和電冰箱分別由1981年的6.3臺(tái)和0.2臺(tái)上升至1984年的40.1臺(tái)與3.2臺(tái)。

1985年，也就是僅僅一年后，全國(guó)電視人口覆蓋率就達(dá)到了68.4%，電視的流行讓全家除夕夜守在電視機(jī)前看春晚，也開始成為國(guó)人的新年俗。

▲1983年的春節(jié)晚會(huì)，從左到右依次是王景愚、劉曉慶、姜昆、馬季。

此時(shí)，商品短缺問(wèn)題基本解決，人們壓抑已久的消費(fèi)欲望在被點(diǎn)燃之后終于迎來(lái)了翻騰奔涌的契機(jī)。1988年，中國(guó)迎來(lái)了第一次家電消費(fèi)熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1988年8月，扣除物價(jià)上漲因素，商品零售總額增加了13%，其中電視機(jī)增銷56%，電冰箱增銷82.8%，洗衣機(jī)增銷130%。

▲1988年2月初，隨著春節(jié)的臨近，在武漢中心百貨大樓，前來(lái)選購(gòu)電視機(jī)的人群擠滿了大廳。

90年代

進(jìn)入90年代， 隨著改革的穩(wěn)步推進(jìn)，居民收入不斷上升，我國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)被進(jìn)一步激活。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，從1992年到2000年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入從2077元增長(zhǎng)到6280元，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出由1672元上升到4998元，恩格爾系數(shù)從1992年的50.3%下降到2000年的39.4%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額從1992年的59.27億增長(zhǎng)至2000年的397.9億元。根據(jù)《全國(guó)人民小康生活水平的基本標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)算，2000年全國(guó)小康生活水平實(shí)現(xiàn)程度已達(dá)95.6%，城鄉(xiāng)居民生活從解決溫飽基本實(shí)現(xiàn)了總體小康。

溫飽不再成為影響人們生活的難題，飲食種類逐漸豐富，洋快餐開始進(jìn)入中國(guó)。

1990年的10月8日，麥當(dāng)勞在深圳開出了它在中國(guó)大陸的第一家快餐店。而此時(shí)，比它早進(jìn)來(lái)三年的肯德基早已賺得缽滿盆滿了。《紐約時(shí)報(bào)》的一篇報(bào)道中記錄了當(dāng)時(shí)的盛況：每天一到吃午飯的時(shí)候，北京三家肯德基炸雞店就門庭若市，排隊(duì)的人里三層外三層，兩塊炸雞、一點(diǎn)土豆泥、一點(diǎn)卷心菜沙拉和一塊面包就要8.5元。天安門附近的分店創(chuàng)下肯德基單店最高銷售紀(jì)錄，它是世界上規(guī)模最大、盈利最好的連鎖店。

與此同時(shí)，老百姓的餐桌上也發(fā)生著變化：北方居民冬日餐桌上亙古不變的“三寶”——蘿卜、白菜、土豆成了漸行漸遠(yuǎn)的歷史，雞、鴨、魚、蝦、豬、牛、羊等新鮮肉禽和各式蔬果為餐桌增添了色彩。1992年，第二次全國(guó)性營(yíng)養(yǎng)調(diào)查顯示：人們膳食結(jié)構(gòu)中來(lái)自谷類食物的熱能下降4.5%，來(lái)自薯類的下降3.1%;來(lái)自動(dòng)物性食物的熱能比例明顯上升，谷類和豆類蛋白質(zhì)攝入減少，動(dòng)物性蛋白質(zhì)增多。1993年年底，我國(guó)建立了2000多個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，初步形成了以蔬菜、肉、水果和蛋奶為主的大市場(chǎng)大流通格局。在中國(guó)實(shí)行了40年的票證制度，也在這一年徹底退出歷史舞臺(tái)。

人們對(duì)食物的選擇更加多元?！俺缘蔑枴弊兂伞俺缘煤谩保曦浽凇俺浴鄙祥_始不斷進(jìn)化。雞鴨魚肉、花生瓜子已是常見，過(guò)去定量、定點(diǎn)發(fā)放的稀缺資源——大白兔奶糖、麥乳精開始進(jìn)入年貨清單。

目睹了大陸消費(fèi)者過(guò)年對(duì)糖果糖餅的旺盛消費(fèi)需求后，1995年，創(chuàng)立了當(dāng)時(shí)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)赫赫有名的徐記食品的徐氏兄弟決心自立品牌，由此，在徐記中間加了“?！弊值摹靶旄Ｓ洝逼放凭瓦@樣誕生了。徐氏兄弟研制出了專為中國(guó)傳統(tǒng)新年設(shè)計(jì)的“新年糖”產(chǎn)品，并注冊(cè)“新年糖”商標(biāo)，將各種暢銷糖果混合包裝成設(shè)計(jì)喜慶、極具年味的糖桶和糖包，從此一炮走紅。“徐福記”一度成為了“年貨糖果”的代名詞。

在“吃”上另外一個(gè)突出的變化則是人們對(duì)來(lái)年的期望中增加了對(duì)健康的要求，保健品開始步入年貨“行列”。太陽(yáng)神、青春寶、花旗西洋參這些現(xiàn)在年輕人完全沒有聽過(guò)的產(chǎn)品都是當(dāng)時(shí)過(guò)年紅極一時(shí)的最佳禮品。1998年，憑借著“今年過(guò)年不收禮，收禮只收腦白金”這十秒廣告，腦白金一炮而紅。盡管最初這段廣告受到了消費(fèi)者和分公司的不斷抵制，但從最終銷售效果來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是非常成功的廣告——2000年春節(jié)期間腦白金銷量達(dá)到21.6萬(wàn)件，收入達(dá)2.1億元。

在這一時(shí)期“吃”雖然仍是主角，但不再是中國(guó)人置辦年貨中最“燒錢”的了，影碟機(jī)(VCD、DVD)、傳呼機(jī)(BB機(jī))、大哥大、小霸王游戲機(jī)等電子產(chǎn)品也開始進(jìn)入人們的年貨清單。從“吃”到“電子化”，年貨徹底呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。

隨著消費(fèi)市場(chǎng)不斷1996年，中國(guó)第一家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)在深圳開設(shè)。幾乎同時(shí)，政府開始主導(dǎo)各大城市的市區(qū)和城區(qū)開始創(chuàng)辦大型年貨街，農(nóng)展館等年貨集市。此后各種類型的年貨集市和超市在全國(guó)遍地開花，徹底改變?nèi)藗冑?gòu)買年貨的消費(fèi)習(xí)慣。

00年代

從人均 GDP 年增長(zhǎng)率來(lái)看，1999 的中國(guó)走到了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，開始迎來(lái)十多年人均 GDP 的高速增長(zhǎng)，開啟了一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展變化的時(shí)期。

邁入新紀(jì)元，好消息也一個(gè)接著一個(gè)傳來(lái)——申奧成功、國(guó)足出線、加入世貿(mào)。

全國(guó)上下充滿著有一種樂觀主義精神，即使連憂郁氣質(zhì)的樸樹也唱著“是的我看見到處是陽(yáng)光，快樂在城市上空飄揚(yáng)，新世界來(lái)得像夢(mèng)一樣，讓我暖洋洋”以迎接新世紀(jì)的到來(lái)。

這一時(shí)期，中國(guó)人民的消費(fèi)信心前所未有的高漲。尼爾森發(fā)布的《2008中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)報(bào)告》顯示，當(dāng)時(shí)受美國(guó)次貸危機(jī)的影響全球經(jīng)濟(jì)下行，但并沒有動(dòng)搖中國(guó)消費(fèi)者的樂觀情緒，仍然表現(xiàn)出了穩(wěn)定的消費(fèi)信心，2008年中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)高達(dá)96點(diǎn)，遠(yuǎn)高于全球平均水平84。該報(bào)告還指出，憑借過(guò)去十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，讓消費(fèi)者對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心，72%的中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為中國(guó)沒有進(jìn)入衰退期，這一比例是全球平均水平(37%)的兩倍。

奢侈品——黃金借勢(shì)開始進(jìn)入年貨清單。據(jù)調(diào)查，2001年，買一根100克的金條需要9800元，2011年，買一根100克的“小金條”則需要花費(fèi)36300元，金條價(jià)格十年上漲了近4倍，但當(dāng)時(shí)市民購(gòu)買金條當(dāng)年貨的熱情卻越來(lái)越高。據(jù)商家介紹“100克和200克的小克重金條最受市場(chǎng)歡迎，每周能賣20根左右，同時(shí)還不乏購(gòu)買三十多萬(wàn)元一根的1千克金條的顧客?！惫?jié)前金條的銷售占黃金整體銷售的三分之一，人們購(gòu)買金條以饋贈(zèng)為主，用以投資收藏的顧客在4成左右。此外，黃金飾品能占到總體首飾的60%以上。在春節(jié)前黃金飾品的銷售達(dá)到一年最旺的季節(jié)。

年貨黃金熱的現(xiàn)象背后，除了暴漲的消費(fèi)信心，更重要的是居民實(shí)際收入的暴增。數(shù)據(jù)顯示，改革開放以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入由1978年的134元提高到2007年的4140元，按可比價(jià)格計(jì)算，消費(fèi)水平提高6.3倍，年均實(shí)際增長(zhǎng)達(dá)到7.1%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由1978年的343元提高到2007年的13786元，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)6.5倍，年均增長(zhǎng)7.2%。

2008年農(nóng)村居民人均純收入又比上年增長(zhǎng)8%，達(dá)到4761元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15781元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)8.4%。

隨著居民收入的提高，進(jìn)入新千年的中國(guó)家庭，開始努力踏入小康。根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織提出的標(biāo)準(zhǔn)，恩格爾系數(shù)在59%以上為貧困，50%~59%為溫飽，40%~50%為小康，30%~40%為富裕，低于30%為最富裕。而據(jù)國(guó)務(wù)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年，中國(guó)城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)已經(jīng)下降到40%左右，農(nóng)村居民也下降到50%。

在恩格斯看來(lái)，人的需求可以按照層級(jí)分為生存、發(fā)展和享受，而人類為了滿足這三種需求分別對(duì)應(yīng)不同的消費(fèi)。生存型消費(fèi)主要是解決溫飽問(wèn)題，比如吃、穿、居住等方面基本的需求;發(fā)展型消費(fèi)則是為了解決更好、更高的發(fā)展而產(chǎn)生的需求，比如健康、醫(yī)療、教育的消費(fèi);到了享受型消費(fèi)則是為了滿足舒適、休閑和閑暇方面進(jìn)行的消費(fèi)，比如服務(wù)類消費(fèi)、外出旅游、休閑娛樂、美容健身等。

到了00年代，中國(guó)人民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)無(wú)疑已經(jīng)發(fā)生了變化，從80年代單純的生存資料消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榈桨l(fā)展資料消費(fèi)和享受資料消費(fèi)相結(jié)合，年貨消費(fèi)亦是如此。除了黃金熱潮，這時(shí)期的年貨也開始涉及文化娛樂領(lǐng)域，如“3C產(chǎn)品”(指計(jì)算機(jī)、通信和消費(fèi)類電子產(chǎn)品)、鮮花等。

2006年媒體的一項(xiàng)調(diào)查顯示，水果/糖果、營(yíng)養(yǎng)保健品、煙酒等是“最暢銷的禮品”，尤其是前兩者，均占到7成以上;鮮花也成為人們過(guò)年饋贈(zèng)親友的流行禮物，有15.7%的人選擇購(gòu)買鮮花。

10年代

進(jìn)入10年代，我國(guó)的移動(dòng)電話普及率從2010年的64.4%到2018年的112.2%，即100人中有12人有兩部移動(dòng)電話。2013年底，4G正式開始商用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入全新發(fā)展階段;智能手機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，滲透到生活的方方面面，且不斷形塑新的生活方式。從2010年的團(tuán)購(gòu)、2011年的微信、2012年的打車軟件到2015年的直播、2016年的共享單車和短視頻，應(yīng)用形態(tài)和場(chǎng)景不斷擴(kuò)展。從消費(fèi)角度看，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的用戶規(guī)模和使用率幾近直線上漲。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年3月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)7.10億，較2018年底增長(zhǎng)1億，占網(wǎng)民整體的78.6%

而網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起與新興電商的發(fā)展徹底變革了年貨的采購(gòu)方式。

2016年年底，馬云在延安宣布，要舉辦首屆淘寶年貨節(jié)。而京東緊隨其后開始以年貨為主題在電視廣告、戶外廣告到網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行全方位推廣其春節(jié)大促活動(dòng)。而一直被詬病在中國(guó)行動(dòng)遲緩的亞馬遜，也幾乎在同一時(shí)間開啟了“全球共慶中國(guó)年”主題的年貨大集。本來(lái)生活、天天果園、下廚房這類生鮮電商，也以各種與年貨相關(guān)的名頭，加入了這場(chǎng)電商的混戰(zhàn)。

從80年代的供銷社，到90年代的年貨集市，再到00年代百貨商超，以往線下分散各處的年貨消費(fèi)開始擠到了網(wǎng)站。越來(lái)越多的年輕白領(lǐng)宅在家里，或坐在辦公室里，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，瀏覽幾家電商網(wǎng)站，就可以置辦各式各樣的年貨。再也不用去超市推購(gòu)物車、排長(zhǎng)隊(duì)去交款，再也不用在馬路上感受年底的超級(jí)堵車，再也不用感受坐火車大包小裹拖累了。有相當(dāng)一批年輕人越來(lái)越習(xí)慣于網(wǎng)上置辦年貨，城市下單，老家收貨。

在電商平臺(tái)借著年貨的名義進(jìn)行促銷的時(shí)候，狹義的年貨也被新興電商所改變了。年貨的范圍越來(lái)越廣，從過(guò)去的地方特產(chǎn)、傳統(tǒng)習(xí)俗產(chǎn)品到人們傾向于在春節(jié)期間添置的家電、電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品，甚至像特價(jià)機(jī)票、酒店這種在線旅游產(chǎn)品的特價(jià)等只要是與過(guò)年相關(guān)的商品都被算入年貨的范疇。

除了年貨種類的不斷豐富，海淘網(wǎng)站和跨境電商平臺(tái)的興起，讓各國(guó)的洋年貨和全國(guó)各地的土特產(chǎn)同時(shí)走進(jìn)了大眾視野。雅詩(shī)蘭黛小棕瓶、AHC眼霜、SK-II神仙水、UGG雪地靴、LV、COACH包都是國(guó)人最愛“剁手”的商品;東北的蘑菇、木耳、人參，新疆的香梨、葡萄干，山東的富士蘋果、阿膠、扒雞，遼寧的海參、寒富蘋果，青藏高原的雪蓮花、冬蟲夏草、地毯，華南的水果，云貴高原的茶，山西的老陳醋等都成了年貨“新寵”。年貨清單中的產(chǎn)品產(chǎn)地變得越來(lái)越全球化，城鄉(xiāng)結(jié)合化。

梳理各家電商的年貨數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，隨著人們健康意識(shí)的提高，各種由健康類產(chǎn)品組成的新年貨陣容也成為了消費(fèi)熱點(diǎn)。在京東的年貨節(jié)中，按摩器/按摩椅類銷售額同比增長(zhǎng)近200%。而在南方江浙滬地區(qū)，運(yùn)動(dòng)戶外商品已成為2020年人們過(guò)年期間消費(fèi)支出占比最高的品類之一，僅次于珠寶飾品。

在購(gòu)買吃貨上也呈現(xiàn)健康化的趨勢(shì)。2017年阿里巴巴年貨節(jié)數(shù)據(jù)顯示，食品銷售額增長(zhǎng)42%，其中，更健康的堅(jiān)果零食成為重點(diǎn)消費(fèi)類目，占食品類目的47.2%。京東的數(shù)據(jù)也表明，在2017年年貨商品銷售數(shù)量中，堅(jiān)果炒貨成為暢銷產(chǎn)品，占比22%。以堅(jiān)果零食起家的“三只松鼠”也因此成了這一時(shí)代年貨禮包的銷售主力。2016年阿里年貨節(jié)里，短短五天的時(shí)間，三只松鼠完成了五億人民幣的銷量。

與堅(jiān)果炒貨的熱銷形成對(duì)比的是，糖果的總體銷量已經(jīng)連續(xù)幾年下滑。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間，包裝糖果整體持續(xù)下滑。2014年包裝糖果銷售額24.98億元，2015年23.78億元，2016年22.72億元，呈明顯下滑趨勢(shì)。

此外，更是有不少高端滋補(bǔ)養(yǎng)生品被列入2020年的年貨清單，京東年貨節(jié)數(shù)據(jù)顯示燕窩、阿膠、靈芝孢子粉成交額分別增長(zhǎng)263%、122%、71%。老字號(hào)國(guó)貨成為年貨爆款，東阿阿膠250g成交額同比是去年的14.9倍。

40年經(jīng)濟(jì)巨變，催生了新的過(guò)年方式，也提供了更多年貨選擇。從“票證時(shí)代”到“買遍全球”，從吃飽穿暖到說(shuō)走就走的旅行，從憑票到線上買年貨，人們的購(gòu)買途徑不斷變遷的同時(shí)，生活理念也發(fā)生著轉(zhuǎn)變，從吃得飽到吃得好再到追求更健康綠色的生活方式。但唯一不變的是置辦年貨對(duì)于人們的意義，無(wú)論在哪個(gè)年代，“過(guò)年的心理是年貨要備得愈齊全愈好，以寓來(lái)年的豐足。”傳統(tǒng)習(xí)俗始終包含著一個(gè)家庭的豐碩期望，傳遞著萬(wàn)家團(tuán)圓的溫情。