近幾年，隨著技術的升級和概念落地，智能家居產品越來越普及，智能家居市場開始回到快速增長的軌道。我國智能家居行業未來會如何發展，筆者有幾點猜測。

一、 用戶需求旺盛 產品升級轉型

隨著人們生活水平的不斷提高，智能家居的需求會愈發旺盛。智能家居進入我國已有10多年，價格高、布線難、協議不統一等問題長期存在。隨著我國物聯網的開展，智能家居迎來了一個又一個的新機遇，曾經的問題逐漸得到解決，市場上的智能家居產品不斷更新換代，高性價比、功能豐富、設計美觀的產品越來越多，用戶的接受度也越來越高。

智能家居在廣泛普及后，或許不再僅僅只作為家居產品，而是在家庭生活的方方面面發揮巨大作用。例如平時是家中管家，根據用戶的生活情況合理調整家庭環境;可以成為“護工”，觀察用戶的身體情況，照顧老人與孩子;或者成為孩子的良師益友，在于孩子互動的同時對孩子進行教育;融入生活的每個角落。

二、 渠道走向融合 智慧項目廣泛落地

智能家居單品對用戶生活的影響有限，只有融入整體，例如打造智慧家庭、商場安防系統、智慧社區，才能為用戶創造更大的價值。智能家居廠商未來會更多地與地產開發商、商場、裝修公司、酒店等進行合作，進入裝修市場，由單品銷售轉型為整體項目的銷售。

近年來，不斷有地產開發商將智能家居引入到自己的樓盤項目中，例如碧桂園、萬科、協信等開發商不斷與智能家居廠商嘟嘟E家合作，打造的智慧社區項目，大大提升了樓盤的價值。地產開發商與智能家居廠商的合作為智能家居概念的普及做了很大的貢獻，隨著一個個智慧社區項目落地，消費者現已不僅僅停留在口頭討論，不少業主已經切身體驗了智慧生活的舒適與便利。

三、 四方勢力的競爭與合作

隨著智能家居產業的不斷發展，其競爭格局也在日益明朗，按行業劃分的話，目前，我國智能家居行業主要分為傳統家電企業、互聯網企業、物聯硬件企業和運營商四方勢力。

互聯網企業的代表包含BAT、京東、小米、360等，主要布局領域為硬件、軟件、服務與內容，產品形式多樣，盈利模式一般為硬件銷售、數據抓取，后向流量運營等;

終端廠商的代表企業為海爾、美的、格力，主要布局布局領域為硬件，具體產品有智能電視、智能家電等，硬件銷售是其主要盈利模式;

物聯硬件企業為歐瑞博、嘟嘟E家、南京物聯、超級智慧家等等，已規劃范疇為硬件+內容，產品形式最全面，包含市場上各類產品，盈利模式主要為硬件收入;

運營商，即移動、電信、聯通，主要布局領域為硬件銷售、軟件與內容，具體產品包含智能應用、智能路由器等，盈利模式基本上為通過內容帶來的服務費。

這四大勢力，同陣營間會吞并合作，不同陣營間也在進行跨界協作，共同推動了智能家居行業的健康有序的發展。

四、 產品更加細分 生態走向統一

智能家居進入我國后，經過多年的發展，已逐漸衍生了智能主機、智能安防、智能照明、家庭影院、家庭背景音樂、智能家電、智能陪伴、運動與健康監測、寵物陪伴等數十個領域，未來，這些領域必將得到更深入的發展，且會有更多細分領域出現。

產品在細分，智能家居生態卻逐漸走向融合。“沒有統一的通信協議”一直是智能家居的一大弊病，如今，巨頭們正在齊發力，爭相打造自己的智能生態。近期，騰訊發布了AI平臺“云小微”，海爾發布了U+云芯，阿里云IoT 發布了智能生活開放平臺。未來，或許會出現一款像支付寶、微信這樣的超級APP，能夠打通市場上所有的智能家居產品，能滿足人們生活的所有需求，那時候，智慧生活才算真正到來。