智能家居從提出概念至今經(jīng)歷了從單品智能化、產(chǎn)品間智能互動(dòng)以及家居生態(tài)圈等多個(gè)重要發(fā)展階段，期間無數(shù)相關(guān)企業(yè)都在積極探索智能家居的最終形態(tài)。在不久前舉辦的“2016北京國際智能家居暨智能建筑展”上，各領(lǐng)域精英企業(yè)毫無保留地奉獻(xiàn)出各自最頂尖的技術(shù)產(chǎn)品及系統(tǒng)，充分表明了對(duì)智能家居這一藍(lán)海高地勢(shì)在必得的決心。這其中就包括了專業(yè)致力于數(shù)字化智能家居系統(tǒng)的杭州聰普智能科技有限公司，我們?cè)谡箷?huì)期間采訪到總經(jīng)理張存樹先生，就行業(yè)內(nèi)外關(guān)心的智能家居話題進(jìn)行了交流探討。

在當(dāng)前智能家居市場尚未整體點(diǎn)燃之際，各從業(yè)者對(duì)于智能家居概念的理解既有深淺、亦有對(duì)錯(cuò)，導(dǎo)致的結(jié)果是少數(shù)企業(yè)勉強(qiáng)站上風(fēng)口，而大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)則踏上了成為、或即將成為炮灰之路。因此來看，在審時(shí)度勢(shì)、全面評(píng)估自身優(yōu)勢(shì)之后，形成對(duì)智能家居最為冷靜與貼切的理解，將是決定一家企業(yè)是否能在此行業(yè)走下去、以及能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

杭州聰普智能科技有限公司總經(jīng)理張存樹先生

在張存樹先生看來，每個(gè)行業(yè)發(fā)展都要經(jīng)歷一個(gè)逐步發(fā)展的過程，因此目前的智能家居概念的定義也并不統(tǒng)一，定義非常廣泛，幾乎只要某項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品與控制相關(guān)，就都會(huì)在智能家居領(lǐng)域進(jìn)行講述。而聰普智能科技始終保持著對(duì)自身與行業(yè)最清醒的認(rèn)識(shí)，張存樹先生認(rèn)為聰普智能與阿里、騰訊以及美的、格力等基于互聯(lián)網(wǎng)或傳統(tǒng)家電來擴(kuò)展到智能家居領(lǐng)域的企業(yè)有很大的不同。

“我們致力于提供整體的智能家居系統(tǒng)解決方案，與那些跨界的智能家居大佬不同的是，聰普智能科技是從最基礎(chǔ)的智能系統(tǒng)架構(gòu)開始，不依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或者家電產(chǎn)品，因此是一種物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與人工智能相結(jié)合的技術(shù)，達(dá)成后的景象是人來控制系統(tǒng)，而非APP。只有對(duì)用戶的各種生活習(xí)慣做智能的學(xué)習(xí)、提供相應(yīng)的服務(wù)，才能讓普通人融入到智能生活之中，才是智能家居存在的意義。”張存樹先生說。

智能家居近年來面臨著“內(nèi)熱外冷”的發(fā)展質(zhì)疑，在智能家居技術(shù)快速發(fā)展、市場潛力多方看好的情形下，卻遲遲無法真正走入普通大眾。因此許多企業(yè)都在全力研發(fā)新技術(shù)與產(chǎn)品的同時(shí)，積極進(jìn)行著能幫助智能家居概念真正落地的各種嘗試。

張存樹先生表示，不僅僅是智能家居領(lǐng)域，任何一項(xiàng)新的事物在出現(xiàn)后首先需要在行業(yè)內(nèi)形成共識(shí)，而后隨著產(chǎn)品與需求的不斷碰撞與完善，才最終形成成熟的產(chǎn)品與系統(tǒng)解決方案。智能家居目前存在諸多問題，而且這些問題絕非依靠單一、少數(shù)企業(yè)的努力能夠解決，必然需要整個(gè)行業(yè)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)，所以聰普智能一直以來都在積極進(jìn)行免費(fèi)的智能家居培訓(xùn)。只要是對(duì)智能家居行業(yè)感興趣，那么誰都可以從聰普智能這里獲得免費(fèi)的培訓(xùn)以及從業(yè)機(jī)會(huì)，并快速參與到行業(yè)發(fā)展中。

“不僅如此，聰普還在培訓(xùn)的過程中收集到了關(guān)于市場和用戶對(duì)于使用習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣上的需求，借著這些寶貴的回饋資料，聰普可以對(duì)智能家居系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新與優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)聰普產(chǎn)品自身與整個(gè)行業(yè)的共同壯大，進(jìn)一步推動(dòng)智能家居市場走向成熟。”張存樹先生說。

在大量企業(yè)涌入智能家居領(lǐng)域的現(xiàn)狀下，企業(yè)之間的競爭變得越加激烈，因而“創(chuàng)新”成為了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和尋求突破的根基。對(duì)此，張存樹先生深有感觸。據(jù)介紹，五年前張存樹先生本人即是從傳統(tǒng)行業(yè)整體轉(zhuǎn)型進(jìn)入到了智能家居領(lǐng)域。

“至少要衡量5-10年的企業(yè)與行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，而不是基于當(dāng)前的優(yōu)劣形勢(shì)。--這是我一向堅(jiān)持的創(chuàng)新理念，長期的戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。”張存樹先生表示說：“我對(duì)創(chuàng)新的理解，是從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)需求，從而在滿足需求的過程中達(dá)成創(chuàng)新的結(jié)果。具體來說，產(chǎn)品使用過程中難免會(huì)遇到不方便、不適合等問題，而解決這些問題的動(dòng)力是否強(qiáng)大、是否會(huì)積極思考改善，則是衡量創(chuàng)新主動(dòng)性的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。創(chuàng)新這一人類特質(zhì)是從人類文明開始至今維持發(fā)展的主要途徑之一，只要存在需求，創(chuàng)新就會(huì)源源不斷。”

除了“創(chuàng)新”之外，聰普智能對(duì)于國內(nèi)外智能家居市場與企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)也有著較為深入的理解。張存樹先生認(rèn)為，我國的智能家居企業(yè)自有優(yōu)勢(shì)和值得學(xué)習(xí)之處。不過同時(shí)要注意到的是，國內(nèi)許多企業(yè)存在激進(jìn)、急進(jìn)的缺點(diǎn)，比如有些廠商會(huì)過于依賴快速的招商或者引資。而國外企業(yè)的特點(diǎn)在于“穩(wěn)”，會(huì)在決策之前做大量的調(diào)研，不過也因此呈現(xiàn)出對(duì)市場和行業(yè)變化的反應(yīng)較為緩慢。同時(shí)，國內(nèi)企業(yè)在本土的優(yōu)勢(shì)是可以提供更加本地化、更加貼近用戶習(xí)慣的產(chǎn)品和系統(tǒng)，并且對(duì)國內(nèi)市場和商業(yè)運(yùn)作的把控上對(duì)比國外企業(yè)更占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

“而聰普智能則是充分結(jié)合了國外企業(yè)的‘穩(wěn)’和國內(nèi)企業(yè)熟悉市場與用戶的兩方面優(yōu)勢(shì)來制定發(fā)展策略。聰普智能從2011年開始布局智能家居，中間成為快思聰Prodigy中國區(qū)總代理，從跨國大型企業(yè)身上獲取了大量的產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)及商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，而后整整經(jīng)歷5年之久才正式推出自主品牌的智能家居系列產(chǎn)品?？梢哉f正是考慮到了國外智能家居企業(yè)與國內(nèi)智能家居企業(yè)存在著各自的一些值得借鑒的優(yōu)點(diǎn)與需要改善的缺點(diǎn)，才最終達(dá)成了聰普這一完善的整體智能家居系列產(chǎn)品的誕生。”張存樹先生說。

近幾年來，不管是從國家政策方面還是從用戶市場方面，智能家居都獲得了多層面的大力支持與關(guān)注。在此良好態(tài)勢(shì)下，智能家居從業(yè)者們更要進(jìn)一步比對(duì)差距、了解需求、完善技術(shù)產(chǎn)品，如同聰普智能一般穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能一同在智能家居風(fēng)口真正來臨之時(shí)屹立巔峰。